Taller: Gestion de Conflictos Socio ambientales‏.

Jueves 2 de Junio . 

Taller: Gestion de Conflictos 

Socio-ambientales.

El taller será dictado de 14:30 a 18:00hs en el marco del Seminario Desarrollo Sustentable y RSE 2011. Conocé los contenidos e inscribite antes del 31 de mayo mediante este formulario. Coordinadores: María Pia Vallarino,Centro de Estudios Desarrollo y Territorio - www.cedet.net Pablo Lumerman, Fundación Cambio Democrático - www.cambiodemocratico.org Miguel Pellerano, Fundación Compromiso - www.compromiso.org Marcel Peralta,Fundación Compromiso - www.compromiso.org
Introducción: La sustentabilidad, el conflicto, los  actores y los medios Concepto de conflicto y su análisis. Concepto de resiliencia asociado a la sustentabilidad y su aplicación sistémica. El rol de la empresa como elemento dinamizador o desequilibrante del territorio en términos de desarrollo. Las asimetrías y sus efectos. El concepto de gobernanza (ecológica/social/económica e institucional). La convergencia del trípode Empresa-Estado-Sociedad Civil para la construcción del espacio público. La ciudadanía corporativa como ejercicio cotidiano para un mejor desempeño. El rol de los medios de comunicación en la gestión del conflicto.
Primera parte:  Entendiendo el conflicto y sus dimensiones. Lluvia de ideas acerca de la caracterización del conflicto socioambiental en el contexto territorial. Impacto de las empresas en la construcción de sustentabilidad. Análisis de conflictos y el efecto de los mismos. Identificación de conflictos regionales, factores estructurales, fuentes del conflicto. ¿Cómo se opera el conflicto? ¿Se está generando desarrollo? Manifestación y causa del conflicto. Identificación de los actores que intervienen. Técnica Redacción de Diario: Trabajo de Caso - conflicto, causas y actores participantes.
Segunda parte: Prevención y Resolución. Fases para abordar el conflicto. Modelo de desarrollo de la ONU: concepto de transformación del conflicto: prevención, resolución, contención. Prevención transformadora: certificación sectorial. Roles que acompañan estas fases: Prevención: proveedor, constructor de puentes, maestro. Resolución: dialogo, justicia, empoderador. Legitimidad de los actores y sus procesos de transformación del conflicto. Ejercicio Grupal a partir de análisis de casos. Juego de Roles con "Jurado Evaluador". - El espacio será de trabajo y en el marco de confidencialidad. - Los casos y el juego de roles permiten comprender y abordar las diferentes dimensiones de la gestión de conflictos sin poner en juego información concreta relacionada con los actores participantes. - Recomendamos a los participantes estar presentes durante el trabajo de la mañana para compartir conocimientos y enfoques que enriquecerán el trabajo de la tarde.

El taller será dictado de 14:30 a 18:00hs en el marco del Seminario Desarrollo Sustentable y RSE 2011. Conocé los contenidos e inscribite antes del 31 de mayo mediante este formulario. Coordinadores: María Pia Vallarino,Centro de Estudios Desarrollo y Territorio - www.cedet.net Pablo Lumerman, Fundación Cambio Democrático - www.cambiodemocratico.org Miguel Pellerano, Fundación Compromiso - www.compromiso.org Marcel Peralta,Fundación Compromiso - www.compromiso.org
Introducción:  La sustentabilidad, el conflicto, los actores  y los medios Concepto de conflicto y su análisis. Concepto de resiliencia asociado a la sustentabilidad y su aplicación sistémica. El rol de la empresa como elemento dinamizador o desequilibrante del territorio en términos de desarrollo. Las asimetrías y sus efectos. El concepto de gobernanza (ecológica/social/económica e institucional). La convergencia del trípode Empresa-Estado-Sociedad Civil para la construcción del espacio público. La ciudadanía corporativa como ejercicio cotidiano para un mejor desempeño. El rol de los medios de comunicación en la gestión del conflicto.
Primera parte: Entendiendo el conflicto y sus dimensiones. Lluvia de ideas acerca de la caracterización del conflicto socioambiental en el contexto territorial. Impacto de las empresas en la construcción de sustentabilidad. Análisis de conflictos y el efecto de los mismos. Identificación de conflictos regionales, factores estructurales, fuentes del conflicto. ¿Cómo se opera el conflicto? ¿Se está generando desarrollo? Manifestación y causa del conflicto. Identificación de los actores que intervienen. Técnica Redacción de Diario: Trabajo de Caso - conflicto, causas y actores participantes.
Segunda parte: Prevención y Resolución. Fases para abordar el conflicto. Modelo de desarrollo de la ONU: concepto de transformación del conflicto: prevención, resolución, contención. Prevención transformadora: certificación sectorial. Roles que acompañan estas fases: Prevención: proveedor, constructor de puentes, maestro. Resolución: dialogo, justicia, empoderador. Legitimidad de los actores y sus procesos de transformación del conflicto. Ejercicio Grupal a partir de análisis de casos. Juego de Roles con "Jurado Evaluador". - El espacio será de trabajo y en el marco de confidencialidad. - Los casos y el juego de roles permiten comprender y abordar las diferentes dimensiones de la gestión de conflictos sin poner en juego información concreta relacionada con los actores participantes. - Recomendamos a los participantes estar presentes durante el trabajo de la mañana para compartir conocimientos y enfoques que enriquecerán el trabajo de la tarde.