Destinatarios |
Profesionales y personal de
áreas de gerenciamiento,
proyecto, construcción y
equipamiento de
hospitales públicos y
privados,
clínicas, sanatorios, centros de
atención ambulatoria, sectores
de servicios y mantenimiento.
Arquitectos, ingenieros,
bio-ingenieros,
administradores,
contadores médicos,
enfermeros y técnicos. |
|
Info General |
Directora: Arq.
Rita Comando
Inicio: 31 de mayo
Duración: 8 meses
Cursada: 8 encuentros
mensuales de dos días,
los jueves y viernes
de 9 a 18.45 horas en
Venezuela 847,
Ciudad de Buenos Aires.
Fechas de cursada: 31 de
mayo y 1º de junio;
21 y 22 de junio;
12 y 13 de julio;
16 y 17 de agosto;
13 y 14 de septiembre;
18 y 19 de octubre;
8 y 9 de noviembre;
13 y 14 de diciembre.
Aranceles:
1 matrícula de $550 y 8
cuotas de $630
Consulte por
Reintegro del 100% de
SEPYME para crédito
fiscal.
Becas grupales
Descuentos del 20%
para alumnos y ex
alumnos.
Bonificaciones para
miembros del Consejo
Profesional de Ciencias
Económicas de la
C.A.B.A y Full Benefits;
personal del Hospital
Garrahan y el Cruce, y
del Círculo de
Suboficiales del Ejército;
integrantes de la
Asociación Argentina de
Salud Mental, la
Federación Argentina de
Cardiología; la
Asociación de
Psiquiatras Argentinos,
y el Colegio de
Psicólogos Distrito 15.
|
|
 |
 |
|  |
| Contenidos |
Planificación estratégica del sistema
de Salud.
Recursos físicos en salud.
Propuestas ante el proceso de
transformación de la Arquitectura
Hospitalaria Políticas y Proyectos de
infraestructura.
Plan maestro: Organización espacial
y funcional.
Competencia, liderazgo, trabajo en
equipo y negociación con RRHH.
| Si no puede ver correctamente este e-mail, haga click aquí |
 |
Inicio: 31 de mayo de 2012
Diplomatura en Diseño y gestión de la infraestructura física y tecnología en salud |
| Destinatarios |
Profesionales y personal de áreas de
gerenciamiento, proyecto,
construcción y equipamiento de
hospitales públicos y privados,
clínicas, sanatorios, centros de
atención ambulatoria, sectores de
servicios y mantenimiento.
Arquitectos, ingenieros,
bioingenieros, administradores,
contadores médicos, enfermeros y
técnicos. |
|
| Info General |
- Directora: Arq. Rita Comando
- Inicio: 31 de mayo
- Duración: 8 meses
- Cursada: 8 encuentros mensuales de dos días, los jueves y viernes de 9 a 18.45 horas en Venezuela 847, Ciudad de Buenos Aires.
- Fechas de cursada: 31 de mayo y 1º de junio; 21 y 22 de junio; 12 y 13 de julio; 16 y 17 de agosto;13 y 14 de septiembre; 18 y 19 de octubre; 8 y 9 de noviembre; 13 y 14 de diciembre.
- Aranceles: 1 matrícula de $550 y 8 cuotas de $630
Consulte por
Reintegro del 100% de SEPYME para crédito fiscal.
Becas grupales
Descuentos del 20% para alumnos y ex alumnos.
Bonificaciones para miembros del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la C.A.B.A y Full Benefits; personal del Hospital Garrahan y el Cruce, y del Círculo de Suboficiales del Ejército; integrantes de la Asociación Argentina de Salud Mental, la Federación Argentina de Cardiología; la Asociación de Psiquiatras Argentinos, y el Colegio de Psicólogos Distrito 15. |
|
|
|
| |
| Contenidos |
- Planificación estratégica del sistema de Salud.
- Recursos físicos en salud.
- Propuestas ante el proceso de transformación de la Arquitectura Hospitalaria.
- Políticas y Proyectos de infraestructura.
- Plan maestro: Organización espacial y funcional.
- Competencia, liderazgo, trabajo en equipo y negociación con RRHH.
- Gestión estratégica en Instituciones de Salud.
- Cultura Organizacional y cuadro de mando.
- Diseño del área ambulatoria (Consultorios, Urgencia y emergencia), del área de internación (cuidados progresivos UTI – UCO – Neonatología), de las áreas de diagnóstico y tratamiento (Centro Quirúrgico, Centro Obstétrico, Diagnostico por imágenes, Laboratorio) y de las áreas de abastecimiento y procesamiento (Esterilización, Farmacia, Cocina, Lavadero).
- Herramientas de la Gestión de Calidad.
- Gestión de la Infraestructura en el recurso físico en salud.
- Modelo de Asociación Público Privado.
- Diseño y mantenimiento de las instalaciones hospitalarias.
- Análisis y seguimiento de áreas críticas de equipamiento médico (diagnóstico por imagen, centro quirúrgico, laboratorio).
- Evaluación e impacto de la tecnología médica.
- Gestión de tecnologías medicas.
- Respuestas hospitalarias ante desastres.
- Gestión de residuos peligrosos y patológicos.
- Higiene y seguridad en el trabajo.
- Seguridad contra incendio y Plan de evacuación.
- Análisis de casos: Experiencias en Provincia de Buenos Aires, Rosario
|
|
|
|
|
|
| Agradeceremos su difusión |
|
|
Gestión estratégica en Instituciones
de Salud.
Cultura Organizacional y cuadro de
mando.
Diseño del área ambulatoria
(Consultorios, Urgencia y
emergencia), del área de internación
(cuidados progresivos UTI – UCO –
Neonatología), de las áreas de
diagnóstico y tratamiento
(Centro Quirúrgico,
Centro Obstétrico,
Diagnostico por imágenes,
Laboratorio) y de las áreas de
abastecimiento y procesamiento
(Esterilización, Farmacia, Cocina,
Lavadero).
Herramientas de la Gestión de
Calidad
Gestión de la Infraestructura en el
recurso físico en salud.
Modelo de Asociación Público
Privado.
Diseño y mantenimiento de las
instalaciones hospitalarias.
Análisis y seguimiento de áreas
críticas de equipamiento médico
(diagnóstico por imagen, centro
quirúrgico, laboratorio).
Evaluación e impacto de la
tecnología médica.
Gestión de tecnologías medicas.
Respuestas hospitalarias ante
desastres.
Gestión de residuos peligrosos y
patológicos.
Higiene y seguridad en el trabajo.
Seguridad contra incendio y Plan de
evacuación.
Análisis de casos: Experiencias en
Provincia de Buenos Aires, Rosario |
|
www.isalud.edu.ar/facebook | 
